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Caprabo culmina su plan de transformación logística

Caprabo

La compañía de supermercados Caprabo, que forma parte de Grupo Eroski desde el 2007, ha culminado un macroproceso de transformación que incluye la reorganización logística de sus plataformas, la remodelación de su red de tiendas, la expansión de la marca a través de franquicias y la apuesta por los servicios de valor añadido del comercio tradicional de proximidad, enseña de la compañía desde sus orígenes.

Miebach Consulting ha colaborado de forma activa con el Grupo Eroski y con Caprabo a lo largo de varias fases del proyecto. En una primera fase, Miebach ha participado en la definición estratégica del Plan Director Logístico diseñando una nueva red logística, tanto para el servicio a tienda como para el e-commerce (Capraboacasa).

Más adelante, Miebach ha colaborado junto a Caprabo en el diseño de detalle de la nueva plataforma de e-commerce y en la especificación de los equipamientos, contribuyendo en la definición de la estrategia y planificación del traslado y más tarde coordinando su gestión.

Dónde se ubica la plataforma logística de Caprabo

Esta instalación logística, ubicada en la ZAL (Barcelona), que cuenta con una superficie de más de 4.000 metros cuadrados, permitirá a Caprabo aumentar la capacidad de surtido en más de un 30%, y disponer de una mayor capacidad para la preparación de pedidos.

Con esta operación, Caprabo incrementa competitividad y afianza la calidad de servicio a sus tiendas y al consumidor final, adaptándose a los cambios del entorno y adecuando su oferta a las nuevas necesidades del mercado.

Según Ramón Franco, de Logística de Caprabo, “una planificación coordinada y exhaustiva de la gestión del cambio y un seguimiento permanente del mismo han constituido, junto al soporte de Miebach Consulting, las claves del éxito del arranque de la nueva plataforma de e-commerce, garantizando en todo momento un servicio completo a nuestros clientes”.

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